01

 

划小经营单元,激发员工创业激情

02

 

内部市场化,以客户为中心,快速响应市场

03

 

打通部门墙,各部门形成真正的命运共同体

04

 

全员主动开源节流、降本增效,为利润负责

05

 

树立稻盛和夫的“销售最大化,费用最小化”经营原则

阿米巴经营的十大价值

——

 

06

 

老板告别糊涂账,实行彻底的数字化管理

07

 

全面提升干部经营,领导,管理能力

08

 

科学评价员工贡献,实现公平公正分配

09

 

培养“内部企业家”,解放老板

10

 

助力企业实现经营盈利增长

阿米巴经营-实操精华班

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课程大纲

1、如何实现企业做大、做强、做久!-----------------------【稻盛和夫的经营真谛】

2、如何将臃肿型组织转变为战斗型组织!-------------------【阿米巴组织系统构建】

3、如何让员工具备老板思维,主动工作!-------------------【阿米巴转变员工立场】

4、如何一眼洞穿企业哪里亏、哪里赚!---------------------【阿米巴经营会计报表】

5、如何让员工主动开源、节流、降本、增效!--------------【阿米巴循环改善系统】

6、如何快速培养经营型人才,解放老板!------------------【阿米巴人才培养机制】

7、如何科学设计激励体系,引爆全员为利润奋斗!---------【阿米巴经营激励机制】

8、如何实现超越同行的经营利润!-------------------------【构建高收益幸福型企业】

9、阿米巴经营实施的10大步骤!---------------------------【阿米巴经营的落地步骤】

原价:1980元/人

特惠价:980元/人

干货讲解+实操演练+1对1咨询

 

 

参会对象:企业董事长、总经理、核心高管、财务人员、储备干部、优秀员工

参会须知:请携带公司组织架构图和财务报表

主讲导师

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实力见证

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旌华成功案例

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现场1对1咨询

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*数据来源于旌华阿米巴官方统计*